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公司介紹
 ︳中國精益生產專家︳中國精益生產實戰顧問團隊︳承諾效果的精益生產咨詢團隊︳專業精益生產咨詢公司
深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司簡稱JIT，是一家以生產運營系統改善提升為業務方向，專注于提高效率、降低成本、提升品質、降低庫存、縮短交貨期、降低員工辭職率為目標的專業咨詢顧問機構。自成立以來始終專注于運用精益管理理論和實踐經驗幫助中國企業提高經營管理能力，成為國內最具競爭力的精益經營咨詢專業機構之一。近年來，捷埃梯先后為富士康科技集團、理光利銀輝、深圳（湯姆士）TMC、寧波新大地軸承、順德美的集團，深圳安德魯、東莞柏能電子、博羅專順電機、邁迪特西門子、匯聚電線制品、肯發精密模具、勁嘉彩印，貝迪印刷、毅寧亮光電科技等多家大中型企業提供項目咨詢服務。
精益生產是當今世界上最成功的管理體系，捷埃梯通過大量精益咨詢實踐，積累了豐富的案例及實戰經驗，實現精益“一個流”生產、平衡生產線、改善布局等，從而靈活應對企業多品種、小批量、短交期的生產效率管理，壓縮庫存和生產周期。最終實現“零”浪費的精益管理，柔性生產快速應對市場，提升企業核心競爭力。
大量精益改善案例證明精益管理體系是建立在全員參與的IE的持續改善的基礎上，如果能將IE與精益生產相結合，找出目前更加適應我們國情和廠情的方法，就有可能減少庫存50%，縮短生產周期30%-50%，人工效率提高35％，減員30％，制造成本下降25%。
【我們承諾】
公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們全額無理由退款。
內訓課：上課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收款，上課結束后付款，。
企業輔導咨詢：企業現場診斷后，對關鍵數據達不到不收款。
捷埃梯擅長服務領域：IE工業工程培訓（管理）、效率改善IE、精益生產推進實務，精益生產管理咨詢、精益現場5S、精益運營JIT、班組日常管理、現場改善、六西格瑪、SCM供應鏈管理、TQM（全員質量管理）、TPM管理體系（全員生產維修）、目標管理、精益研發、QCC品質管理、精益供應鏈、精益采購、精益物流管理體系、ISO900認證、現場管理、價值流管理、TTT企業培訓師培訓,員工溝通及員工輔助計劃等核心課題的管理咨詢服務。
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詳細信息
| 公司名稱： |
深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司 |
| 所在地： |
廣東/深圳市 |
| 注冊資本： |
未填寫 |
| 資料認證： |
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| 保證金： |
已繳納 0.00 元 |
| 經營范圍： |
企業管理咨詢,企業管理培訓,IE工業工程培訓,精益生產管理,精益生產咨詢,精益生產項目輔導,精益生產現場改善,企業效率提升服務,精益物流,品質管理 |
| 主營行業： |
商務服務 |
| 公司類型： |
私營有限責任公司 (服務型) |
| 公司規模： |
— |
| 注冊年份： |
2006 |
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