首先，從被互聯(lián)網(wǎng)改造的三個指標來看，入口價值是否高，行業(yè)規(guī)模大不大？ARPU值（每用戶平均收入）高不高？用戶有沒有煩惱，體驗差不差？家裝行業(yè)占盡了“大、高和差”的特征。

其次，從網(wǎng)購趨勢來看，經(jīng)歷了標準化輕服務的圖書，非標準化輕服務的服裝，標準化重服務的家電后，重服務非標準的泛家裝市場是網(wǎng)購第四階段的主角，家居家裝O2O也會成為本地大宗生活類電商的最后一塊處女地。

另外，加上移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，家裝的入口價值日益凸顯，誰能在巨頭進入、行業(yè)洗牌時提前完成布局，站穩(wěn)腳跟，誰就有了后發(fā)優(yōu)勢。

而互聯(lián)網(wǎng)家裝是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，借助互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具，改造裝修中存在的問題，通過去中介化（裝修公司）、去渠道化（實現(xiàn)F2C集采）及標準化（部分個性化），優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈，提高運營及管控效率，降低產(chǎn)品及服務成本，改善傳統(tǒng)裝修的用戶體驗，讓裝修變得簡單、透明、精致，性價比更高！